台中市若干小型工程之推動，民間反映認為多耽延時日過久，應迅即改進以提高行政效率，市長張溫鷹在五日上午召開的擴大市務會議中，徵詢有關單位課股長意見。 張市長針對小型工程問題，曾徵求工務局養護、水利、土木等課及民政局意見，各單位發言踴躍。 養護課認為：小型工程之進行須先經過會勘，提報核可，再透過督導協調小組討論，然後開始設計，編列經費預算，再交聯合發包中心發包，如能縮減以上程序，當可避免耽延時日。 水利課表示：水利方面工程所以遲緩，主要原因在用地之徵收取得，如能先解決 工程用地問題，施工方面事實上較少耽擱。 土木課認為：該課主要為道路開闢，屬於計畫性工程，並不存在以上問題。 工務局長楊瑞昌認為：工程發包時由於多種原因，經常發生流標問題，有時須多 次招標方能完成發包。例如統一挖補實施單價發包，所有管線挖補僅辦理一次招標即可，此一方式可推廣及於小型工程之辦理。 民政局長蕭清杰表示：由八十五至八十七年度總計可執行之小型工程，合計共八十八件，過去由於經費不足致未能施工，可否增加經費交由各區公所自行發包，似可加以研究。 關於有關問題，市府將再開會研商解決。

聯絡人:無

聯絡電話:無