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林市長說，臺灣天候走向極端化，現在缺水抗旱，夏季汛期一來又可能產生水患，但其實絕大多數的危機可以及早發現、掌握，因此市府化被動為主動，在汛期前提早舉行「國安級訓練」，危機發生時才能以不變應萬變，依輕重緩急做出正確處置。
林市長指出，現在的危機多為複合式災害，例如福島核災起因為地震，不料卻引發海嘯，衝垮核能電廠。災害有太多不確定因素，必須了解災害本質與要素，徹底掌握後，才能做出正確判斷。
「言出必行！」林市長強調，危機時的發言格外重要，一旦被發現與事實不和，或是出現踢皮球、爭功諉過、意見不一致等現象，很快就會失去公信力，必須讓人民感覺到政府作為，「有我在、聽我說、看我做、跟我來」，這些都是政府組織管理、形象管理的一環。
今日研習邀請市政顧問郭臨伍、國防部前助理次長李界佳少將擔任講師。郭顧問曾任行政院反恐辦公室、國土安全辦公室主任，對反恐應變架構機制、危機管理、國家應變管理、演習機制、大型賽事安全等有豐富經驗，分享危機管理與緊急應變機制；李少將曾任國防部聯合作戰處處長、北高指揮部指揮官，曾多次參與核安、反恐等國安級演習，主講災害防救經驗。
郭顧問指出，危機管理有四項作業流程，第一是風險評估，第二是預防減災，第三是整備，最後才是應變與復原，因為最好的危機管理就是沒有危機，事前的準備很重要。
他也說，危機發生時，有四項元素很重要，「有我在」展現擔當，「聽我說」代表權威，「看我做」提供對策，「跟我來」宣示領導，這些都是民眾期待政府所扮演的形象。(3/28*15)
聯絡人:臺中市政府
聯絡電話:04-22289111